Mary Parker Follett: Biografio De Ĉi Tiu Organiza Psikologo

Enhavo

• Ĉi tiu esploristo estis pioniro pri administrado kaj solvado de konfliktoj.
• Biografio de Mary Parker Follet: pioniro en organiza psikologio
• Akademia trejnado en Radcliffe College
• Komunuma interveno kaj interdisciplineco
• Ĉefaj verkoj
• 1. Potenco kaj influo en politiko
• 2. La integriga procezo
• 3. La krea sperto
• 4. Rezolucio de konfliktoj

Ĉi tiu esploristo estis pioniro pri administrado kaj solvado de konfliktoj.

Mary Parker Follet (1868-1933) estis pionira psikologino en la teorioj de gvidado, intertraktado, potenco kaj konflikto. Ŝi ankaŭ faris plurajn verkojn pri demokratio kaj estas konata kiel la patrino de "administrado" aŭ moderna administrado.

En ĉi tiu artikolo ni vidos mallonga biografio de Mary Parker Follet, kies vivo permesas al ni establi duoblan paŭzon: unuflanke rompi la miton, ke psikologio estis farita sen partopreno de virinoj, kaj aliflanke, tiu de industriaj rilatoj kaj politika administrado farita ankaŭ nur de viroj.

Biografio de Mary Parker Follet: pioniro en organiza psikologio

Mary Parket Follet naskiĝis en 1868 en protestanta familio en Masaĉuseco, Usono. En la aĝo de 12 jaroj, ŝi komencis akademian trejnadon ĉe la Akademio Thayer, spaco ĵus malfermita al virinoj, sed kiu estis konstruita kun la celo antaŭenigi edukadon ĉefe por la vira sekso.

Influita de ŝia instruistino kaj amikino Anna Bouton Thompson, Parker Follet disvolvis specialan intereson pri la studo kaj apliko de sciencaj metodoj en esplorado. Samtempe ĝi konstruis sian propran filozofion pri la principoj, kiujn kompanioj devas sekvi en la socia situacio de la momento.

Per ĉi tiuj principoj, li speciale atentis aferojn kiel certigi la bonfarton de laboristoj, taksi ambaŭ individuajn kaj kolektivajn klopodojn kaj antaŭenigi teamlaboron.

Hodiaŭ ĉi-lasta ŝajnas preskaŭ evidenta, kvankam ne ĉiam konsiderata. Sed, ĉirkaŭ la pliiĝo de taylorismo (la dividado de taskoj en la produktada procezo, kiu rezultigas la izoladon de laboristoj), kune kun fordaj ĉenaj asembleoj aplikataj en organizoj (prioritatante la specialiĝon de laboristoj kaj kunvenaj ĉenoj, kiuj permesis produkti pli en malpli da tempo), la teorioj de Mary Parker kaj la reformulado, kiun ŝi faris pri taylorismo mem estis tre novigaj.

Akademia trejnado en Radcliffe College

Mary Parker Follet formiĝis en la "Aneksaĵo" de Harvard University (pli posta Radcliffe College), kiu estis spaco kreita de la sama universitato kaj destinita al studentinoj, kiuj ne estis viditaj kiel kapablaj ricevi agnoskon oficiala akademiano. Kion ili tamen ricevis, estis klasoj kun la samaj instruistoj, kiuj edukis la knabojn. En ĉi tiu kunteksto, Mary Parker renkontis, inter aliaj intelektuloj, William James, psikologon kaj filozofon kun granda influo sur pragmatismo kaj aplika psikologio.

Ĉi-lasta volis, ke psikologio havu praktika apliko por vivo kaj por solvado de problemoj, kiu estis aparte bone ricevita en la komerca areo kaj en la administrado de industrioj, kaj servis kiel granda influo al la teorioj de Mary Parker.

Komunuma interveno kaj interdisciplineco

Multaj virinoj, malgraŭ esti trejnintaj kiel esploristoj kaj sciencistoj, trovis pli kaj pli bonajn ŝancojn por profesia disvolviĝo en aplikata psikologio. Tiel estis, ĉar la spacoj, kie eksperimentis psikologio estis efektivigita, estis rezervitaj al viroj, kun kiuj ili ankaŭ estis malamikaj medioj por ili. Ĉi tiu apartiga procezo havis inter siaj konsekvencoj tiun de iom post iom asociante aplikatan psikologion al inaj valoroj, poste misfamigita antaŭ aliaj fakoj asociitaj kun viraj valoroj kaj konsiderata "pli scienca".

De 1900, kaj dum 25 jaroj, Mary Parker Follet faris komunuman laboron en sociaj centroj en Bostono, interalie partoprenis en la Roxbury Debate Club, loko kie politika trejnado estis donita al junuloj ĉirkaŭe. kunteksto de signifa marĝenigo por la enmigrinta loĝantaro.

La penso de Mary Parker Follet havis principe interfakan karakteron, per kiu ŝi sukcesis integri kaj dialogi kun malsamaj fluoj, kaj de psikologio kaj de sociologio kaj filozofio. De tio ŝi povis disvolvi multajn novigaj verkoj ne nur kiel organiza psikologo, sed ankaŭ en teorioj pri demokratio. Ĉi-lasta permesis al ŝi labori kiel grava konsilisto de sociaj centroj kaj ekonomikistoj, politikistoj kaj komercistoj. Tamen, kaj konsiderante la mallarĝecon de la pli pozitivisma psikologio, ĉi tiu interdisciplineco ankaŭ kaŭzis malsamajn malfacilaĵojn esti konsiderataj aŭ agnoskitaj kiel "psikologo".

Ĉefaj verkoj

La teorioj disvolvitaj de Mary Parker Follet estis instrumenta por establi plurajn principojn de moderna administrado. Interalie ŝiaj teorioj diferencis inter potenco "kun" kaj potenco "super"; partopreno kaj influo en grupoj; kaj la integra aliro al intertraktado, ĉiuj el ili prenitaj poste de bona parto de organiza teorio.

Per tre ampleksaj batoj ni disvolvos malgrandan parton de la verkoj de Mary Parker Follet.

1. Potenco kaj influo en politiko

En la sama kunteksto de Radcliffe College, Mary Parker Follett estis trejnita pri historio kaj politika scienco kune kun Albert Bushnell Hart, de kiu ŝi prenis grandajn sciojn por la disvolviĝo de scienca esplorado. Li diplomiĝis sumume kun laude ĉe Radcliffe kaj verkis tezon, kiun eĉ laŭdis la eksa usona prezidanto Theodore Roosevelt pro konsiderado de la analiza laboro de Mary Parker Foller. pri la retorikaj strategioj de la usona kongreso valora.

En ĉi tiuj verkoj li faris zorgeman studon pri la leĝdonaj procezoj kaj la efikaj formoj de potenco kaj influo, per registrado de la kunsidoj, same kiel kompilaĵo de dokumentoj kaj personaj intervjuoj kun la prezidantoj de la Ĉambro de Reprezentantoj de Usono. . . La frukto de ĉi tiu verko estas la libro titolita La Parolanto de la Ĉambro de Reprezentantoj (tradukita kiel La Kongresa Parolanto).

2. La integriga procezo

En alia el liaj libroj, The New State: Group Organization, kiu estis la frukto de lia sperto kaj komunuma laboro, Parker Follet defendis la kreon de "integra procezo" kapabla subteni demokratan registaron ekster burokratia dinamiko.

Li ankaŭ defendis, ke la disiĝo inter la individuo kaj la socio estas nenio alia ol fikcio, kun kiu necesas studi la "grupojn" kaj ne la "amasojn", kaj ankaŭ serĉi la integriĝon de la diferenco. Tiel ŝi subtenis koncepton de "la politika", kiu ankaŭ implikas la personan, tial ĝi povas esti konsiderata unu el la antaŭuloj de la plej nuntempaj feminismaj politikaj filozofioj (Domínguez & García, 2005).

3. La krea sperto

Krea Sperto, de 1924, estas alia el liaj ĉefaj aliaj. En ĉi tio, li komprenas la "krean sperton" kiel la formon de partopreno, kiu metas lian penon en kreon, kie la kunveno kaj konfrontiĝo de malsamaj interesoj ankaŭ estas fundamentaj. Follett interalie klarigas, ke konduto ne estas rilato de "subjekto" aganta sur "objekto" aŭ inverse (ideo, kiun li fakte konsideras necesa forlasi), sed prefere aro de agadoj, kiuj troviĝas kaj interrilatas.

De tie, li analizis la procezojn de socia influo, kaj kritikis la akran disiĝon inter "pensado" kaj "farado" aplikita al hipotezaj kontrolprocezoj. Procezo ofte ignorata konsiderante, ke la hipotezo mem generas influon al ĝia konfirmo. Li ankaŭ pridubis la liniajn solvajn procezojn proponitajn de la lernejo de pragmatismo.

4. Rezolucio de konfliktoj

Domínguez kaj García (2005) identigas du ŝlosilajn elementojn, kiuj esprimas la diskurson de Follet pri konflikta solvado kaj kiuj reprezentis novan gvidlinion por la mondo de organizoj: unuflanke, interagadisma koncepto de konflikto, kaj aliflanke, propona administrado de konfliktoj per integriĝo.

Jen kiel la integriĝaj procezoj proponitaj de Parker Follet, kune kun la distingo, kiun li starigas inter "potenco-kun" kaj "potenco-super", estas du el la plej gravaj precedencoj en malsamaj teorioj aplikitaj al la nuntempa organiza mondo, por ekzemple, la "gajno-gajna" perspektivo de konfliktsolvado aŭ la graveco de rekono kaj aprezo de diverseco.